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2016年百勝門控在渠(qú)道、模式等方麵加速(sù)轉型,大力扶持終端廣(guǎng)告道閘經銷商,在提高自身廣告道閘品牌競爭力的同時也提(tí)升了在廣告道閘市場的話語權。依靠價格(gé)調整隻能形成一時甚至是單次購物,而要形(xíng)成(chéng)持久的用戶忠誠度,培養用戶的消費習慣,則需(xū)要廣告道閘企業真正以用戶為中心,真正滿足終端用戶需求。這(zhè)就是百勝門控新模式的最大亮點。
百勝門控(kòng)與中國伸縮門網合作多年來,從品牌推廣,線上招商(shāng),再到2016年的終端(duān)扶商,完(wán)美演繹(yì)三部曲!幫助廣告道閘專賣店征戰終(zhōng)端市場的典型案例。頂級的品(pǐn)牌,高端的(de)賣場,一流的策劃,全(quán)麵的傳播,加上(shàng)強有力的執行,終(zhōng)於成就百勝門控在廣告道閘內購會上的大(dà)獲全勝。
百勝門控的廣告道閘產品(pǐn)從設計到(dào)生產到安裝的全產業鏈。除了強(qiáng)化產品(pǐn)和設(shè)計的整合,渠道變革也是關注的重點。麵對80、90後主流家裝消費群體消(xiāo)費習慣的改變,百勝門控推出各(gè)種形式的線上線下聯動,扶持廣(guǎng)告道閘經銷商搶占(zhàn)終端市場份額(é)。
2016年百勝門控(kòng)將終端扶商作為重點,全力提升廣告道閘經銷商的終(zhōng)端競爭力,將扶商養商落到實處。線上聯動線下,廣告道(dào)閘產品(pǐn)會(huì)在全國(guó)各(gè)地的百勝門控專賣店推廣,掀起(qǐ)終端扶商的新浪(làng)潮。